实际创新何处来自？

张贴在2008年12月3日
归档在市场营销之下 &

我找到自己想知道为什么一些主要品牌发生故障他们一次到达了他们的“目标观众”。 从我的征收，他们分布自己太稀薄。

多数了不起的公司在期初在他们的消息和他们的目标亢奋集中。 一旦他们到达他们，什么其他有没有执行？
那是公司迷路的地方。 品牌扩展名是名字，并且确信的董事是比赛的球员。 什么是迷人的是如何他们去创建操作系统承担#1电子游戏控制台。

什么是出来与其中一些古怪的想法认为组的想法进程？ 什么我逐渐认识到是多数巨大创新和想法完成从上午9点到日的下午5点时数，但下午11点到引起想法的上午5点晚上，创建能源的动力导致巨大结果的想法。

看起来似乎创新和更大量我太接受想法并且空转10%该想法并且尝试索赔它作为创新的模仿者。

世界需要更多这些“外围之物” (”外围之物： 成功故事”由Malcolm・Gladwell)看见世界如不同，和不接受限额被安置在他们。   他们是那个醒在晚上设法有一个想法下来在纸张。

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