如何控制您的万维网项目
张贴在2008年9月28日
归档在互联网市场营销之下,在线营销和商业,其他,搜索引擎优化 &
由Duran・Inci
外购和应付自定义的万维网项目是坚苦工作。 经理必须确信, deliverables是准确的,并且截止日期是可实现和固定的。 发运延迟,错误在开发中可能甚而从长远看导致失去的商业、较少ROI和失去的机会…。
经理必须确信,他们执行这正确的筛选为候选人。 某些重要因素,当选择公司与时打开万维网项目一起使用;
- 切记它是能在将来处理全部的项目并且所有发展的一家充分的服务公司。
- 切记截止日期是固定,并且小时费率为另外的工作被显示。
- 切记他们承诺固定执行计划协议一次被到达。 (知道什么准备和在控制在项目的每个步骤。)是重要的
- 切记您不做出根据价格唯一的决策。 这将是一个大错误。
- 最重要,切记您解释您的底线,并且他们了解它。
如果外购的项目是万维网发展项目,详细资料也许获得更加不易处理。 很多系数进入安排例如设计、站点/脚本的Google友善,综合化和目录。 在这些方案,这总是最佳选一名信得过的候选人和给予他们总控制和责任。 这保证固定做一个好工作,因为他们从开始将有100%控制。 总注意不同的途径和方法并且执行计划。 问很多问题并且切记回应制造意义。
根据我们的经验,产生我们对整个发展进程的客户机(网络设计、综合化、互联网营销和转换优化)的控制两次看好结果…一样fastthan不的那些人。 并且,切记您总有一个审批流程,在synch带有执行计划。 您不想要惊奇,并且您不应该有其中任一。
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