如何控制您的萬維網項目
張貼在2008年9月28日
歸檔在互聯網市場營銷之下,在線營銷和商業,其他,搜索引擎優化 &
由Duran・Inci
外購和應付自定義的萬維網項目是堅苦工作。 經理必須確信, deliverables是準確的,并且截止日期是可實現和固定的。 發運延遲,錯誤在開發中可能甚而從長遠看導致失去的商業、較少ROI和失去的機會…。
經理必須確信,他們執行這种正確的篩選為候選人。 某些重要因素,當選擇公司與時打開萬維網項目一起使用;
- 切記它是能在將來處理全部的項目並且所有發展的一家充分的服務公司。
- 切記截止日期是固定,并且小時費率為另外的工作被顯示。
- 切記他們承諾固定執行計劃協議一次被到達。 (知道什麼準備和在控制在項目的每個步驟。)是重要的
- 切記您不做出根據價格唯一的決策。 這將是一個大錯誤。
- 最重要,切記您解釋您的底線,并且他們瞭解它。
如果外購的項目是萬維網發展項目,詳細資料也許獲得更加不易處理。 很多系數進入安排例如設計、站點/腳本的Google友善,綜合化和目錄。 在這些种方案,這總是最佳選一名信得過的候選人和給予他們總控制和責任。 這保證固定做一個好工作,因為他們從開始將有100%控制。 總注意不同的途徑和方法並且執行計劃。 問很多問題并且切記回應製造意義。
根據我們的經驗,產生我們對整個發展進程的客戶機(網絡設計、綜合化、互聯網營銷和轉換優化)的控制兩次看好結果…一樣fastthan不的那些人。 並且,切記您總有一個審批流程,在synch帶有執行計劃。 您不想要驚奇,并且您不應該有其中任一。
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