理想的營銷和顧客焦點

張貼在2008年10月12日
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客戶是具有資格指定的唯一的人員什麼質量意味。 這導致對誰的詳細的分析是客戶，什麼是他們的需要，什麼功能需要我們的產品或服務，如何客戶對我們的產品估計或服務與我們的競爭對手和為什麼，如何我們可以保持我們的客戶滿足？ 通用馬達的新的電動車Chevy伏特是打算獲取該顧客焦點的產品創新推進。 此通信工具意志在氣體幫助消費者除貨幣之外，并且它可能幫助通用汽車公司贏取他們的商標信譽。 GM最終開始銷售對其客戶』需要。

Chevy伏特是非常產品創新在雜種通信工具世界。 汽車製作商通用汽車公司決定根據他們的車輛設計和概念功能配置、消費者用量和採購經驗的質量。 消費者尋找是高效燃料的一個時髦通信工具。 此通信工具有成為的一個通用馬達的大膽舉措在數十年內; 它打算吸引在汽油的高費用想要存貨幣的許多消費者。 此通信工具也是一個好產品為尋找地球友好產品將生成較不含毒物化學製品到航空的消費者。 此通信工具在可以插入到一個基本的家庭出口的鋰離子電池將運行。 伏特在電將運行距離40英哩; 電力一次用盡通信工具將依靠可能驅動至300英哩距離的其汽油生成器。 在許多情況下， 40英哩電池充電將是足够為每日通勤的75%美國人。 與那在頭腦裡，一輛電池操作的汽車的此新的概念產生通用汽車公司希望它將收復公司的商標信譽它丟失許多歲月回到，當他們創建是消耗大採購和驅動器由於汽油價格的汽油渴汽車。 Chevy伏特可能贏取其被區分的忠誠度由於其他汽車公司不帶有他們的雜種汽車提供的通信工具優越功能和屬性。 從伏特的聲明，它被推測汽車可能吸引顧客焦點，因為通用汽車公司處理通信工具工作成績吸引，服務和保留客戶。

此創新在映射上確定地把GM放。 他們瞭解另一個細分市場在汽車業之內打開了; 保存貨幣、能源和環境。  是對保存地球感興趣和那些人與粗暴的汽油價格主要有關的那些人，是二許多被瞄準的消費者。 GM通過引入伏特更改了產品混合和廣度，飛行動力學，有吸引力，電力，貨幣救星。 最近GM丟失他們的商標信譽，由於管理指示錯誤，但與此新的創新他們很快將開始長回到突起。 自那以後他們採取了此概念汽車共享，消費者發痒獲得什麼的口味伏特必須提供。 GM接受了我們的當前經濟形勢并且瞭解搜索替代的消費者的細分市場供氣興旺。 看起來他們是在比賽之前，并且有希望地此創新在頂層上再把他們放。 理想的營銷方法確定地是集中的理想，更加綠色的消費者。

Duran Inci

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